1月21日，中国电气装备国际业务发展大会在沪召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于对外开放的重要论述，系统总结集团公司重组以来国际业务的工作经验，研判形势，明确思路，部署任务，凝聚共识，打造竞争优势，以国际业务高质量发展助推世界一流智慧电气装备集团建设。国务院国资委有关厅局同志出席会议并传达关于强化境外经营风险防控的工作要求。集团公司党委书记、董事长李洪凤主持会议并作总结讲话，党委副书记、总经理闫华锋作《抢抓机遇 主动作为 奋力开启国际业务发展新局面》的报告，党委常委、副总经理张旭升作工作报告，党委常委、副总经理朱安珂传达学习习近平总书记有关重要论述，党委常委、副总经理张帆解读系列文件。

李洪凤指出，本次会议是一次吹响扬帆启航号角的会议，集团公司国际业务起步早、布局广，但仍需进一步夯实发展基础，在战略机遇与风险挑战并存的关键时期做好充分应对准备，坚定不移“走出去”，奋力开创国际业务高质量发展新局面，为服务国家对外开放大局作出更大贡献。

李洪凤强调，本次会议是一次统一思想认识的会议，集团公司要开展好国际业务，就必须把思想统一到习近平总书记外交思想上来，统一到习近平总书记重要讲话及重要指示批示精神上来，统一到国务院国资委国际化经营相关部署要求上来，统一到集团公司党委对国际业务相关判断、举措和决定上来，这是集团公司做好国际业务的根本遵循和思想武器。

李洪凤要求，要明确顶层设计，构建根本保障。一是始终坚持党的领导、加强党的建设，以国际业务高质量发展成效，在融入高水平对外开放大局中彰显央企担当，践行“国之大者”的责任使命。二是强化集中集约、平台化运作，对标国际一流企业，汇集内部优势资源，凝聚市场开拓合力，塑造海外市场竞争新优势。三是健全穿透式管理模式，将其作为高质量发展国际业务的首要前提，以闭环管控确保境外业务合规运营、风险可控。四是秉持长期主义理念深耕海外市场，聚焦价值创造、尊重属地文化、承担社会责任，以长期价值共建推进本地化经营。五是加强国际化经营人才培养和储备，着力打造一支既忠于党和国家，又通晓国际规则、善打硬仗的海外铁军，为国际业务高质量发展保驾护航。

闫华锋强调，要强化系统观念，统筹推进“四个着力”，进一步突出工作重点。一是着力强化党的建设，坚持政治引领，压实各级单位党建主体责任，持续推进全面从严治党向纵深发展。二是着力强化体系建设，加快构建集团化管理体系、国际化品牌体系和人才队伍体系，不断提升业务协同力和国际竞争力。三是着力强化支撑保障，加快推进集团公司优势产品国际认证和属地适配性技术研发，牵引海外市场突破，前瞻性规划并预留国际业务专项产能，确保国际项目按期优质履约，同步建设国际业务线上管理平台，以数字化驱动管理决策优化升级。四是着力强化风险防范，坚持健康可持续发展理念，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力谋划推进各项工作，严守经营底线，健全境外风险防控机制，妥善应对各类风险挑战，为国际业务发展提供坚实保障。

大会工作报告全面总结了集团公司成立以来国际业务工作取得的成效，深入研判了当前国际化经营面临的形势，系统部署了下一阶段重点工作。一是重塑营销体系，构建 “集团统一管理、国际公司统筹、各子企业协同” 的集约化营销管理格局，打造集团化作战优势。二是健全运营机制，强化市场统筹与资源配置，推动营销体系协同高效运转。三是夯实发展基础，强化技术支撑、国际化人才与品牌建设，健全风险防范体系，全面筑牢国际化经营根基。四是提升业务能力，聚焦市场开拓、项目履约、售后服务和技术支持等关键环节，全面增强国际业务全链条核心竞争力。五是加强保障措施，建强国际化组织机构，加大境外业务投入力度，厚植国际化发展文化氛围，为国际业务高质量发展提供坚实支撑。

会上，发布了《国际业务高质量发展的指导意见》《国际业务运营管理规定》《境外机构管理规定》，以及境外营销机构规划建设、人才队伍建设、专家委员会、财务金融体系建设、技术创新服务中心组建等国际业务相关实施方案。

集团公司总经理助理，总部部门负责人及相关人员；二级单位领导班子成员、国际业务部门负责人；三级单位代表参加会议。